Dirigir sus proyectos con total serenidad y confianza

Durante la integralidad de nuestra misión a su lado, el acompañamiento que proponemos se apoya sobre un tríptico que le permitirá alcanzar sus objetivos con serenidad:

  • Escucha
  • Personalización
  • Flexibilidad

Para cada tipo de intervención hemos desarrollado unas metodologías y herramientas especializadas que garantizan el éxito.

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Coordinación de proyecto

JK Associates Consulting pone a su disposición sus herramientas de pilotaje como el Plan de Calidad Proyecto, los índices de calidad, el seguimiento de riesgos, etc.

Verdadero punto de entrada interno como externo, JK Associates Consulting efectúa el seguimiento del proyecto gracias a la preparación de los comités de pilotaje, mide el progreso del proyecto, previene los riesgos gracias a un tratamiento anticipado.

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Redacción de políticas de viajes

La política de viaje es la piedra angular de la maestría del puesto “viajes ejecutivos”. Les ayudaremos en redactar, afinar o armonizar (por ejemplo entre varias direcciones, filiales, departamentos, etc.) su política de viajes.

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Gestión del cambio y comunicación interna

Elaboraremos juntos un plan estratégico de gestión del cambio a medidas cuya aplicación será pilotada y apoyada en interno por el equipo proyecto.

Una gestión al cambio eficaz se debe preparar mucho antes del inicio del proyecto. Por esta razón, les ayudaremos en constituir el equipo proyecto interno el más adecuado.

Un proyecto de optimización de los viajes ejecutivos es transversal. El éxito del proyecto depende de muchos asuntos interconectados: adaptarse a las nuevas prácticas recientemente decididas, implementar una (nueva) agencia de viajes, utilizar próximamente un SBT (herramienta de reservaciones en línea), integrar nuevos modos de pago a los procesos financieros, etc.

Paralelamente a la acciones de acompañamiento al cambio, les propondremos un plan de comunicación y soporte si lo necesitaran.