El dirigir los viajes ejecutivos conocido bajo el término “Travel Management” presenta aspectos altamente estratégicos en términos de la organización e impactos dentro de la empresa.

 

Conjugar consenso interno y visión del mercado

Bajo el impulso de la dirección general, varias esferas de su empresa deben trabajar en la sinergia más grande posible: Dirección de Compras, Dirección Financiera, Dirección de los sistemas de información, Dirección de los Recursos Humanos…

Fuerte de su experiencia de su visión del mercado de los viajes ejecutivos, JK Associates Consulting ha ayudado a numerosas empresas y administraciones a encontrar un consenso interno, y a hacerse las preguntas pertinentes.

 

Los intereses de un programa de Travel Management

  • Humanos (¿quién reserva los viajes? ¿Quién viaja? ¿cuáles son las condiciones del viaje?)
  • Financieros (¿Cuáles son los beneficios que podemos esperar? ¿Cuáles inversiones por cual ROI?)
  • Funcionales (¿Cómo identificar los impactos organizacionales sobre los procesos internos?)

 

Además de esas implicaciones internas, un programa de Travel Management bien elaborado permitirá un diálogo claro son sus proveedores, y desarrollar una capacidad a adaptarse a las evoluciones del mercado.

 

Al concebir un programa de Travel Management personalizado, JK Associates Consulting sabrá:

  • Estudiar los impactos internos del proyecto
  • Analizar los riesgos y posibles amenazas del proyecto
  • Precisar los plazos de realización
  • Evaluar la perpetuidad del proyecto
  • Construir un business case
  • Redactar con ustedes el plan estratégico del proyecto